• Architettura delle strutture
  
• Processi e modalità operative
  
• Qualità dell'ambiente di lavoro
  
• Comunicazione interna
  
• Integrazione fra le procedure ed il personale

Servizi di consulenza in ambito marketing con applicazione e sviluppo dell’intero processo di pianificazione, analisi, realizzazione e controllo: 

• Definizione obiettivi primari - analisi SWOT
• Analisi ambientale, di mercato e ambito competitivo
• Definizione obiettivi strategici
• Analisi/definizione strategica del posizionamento
• Implementazione singoli elementi del marketing mix
• Verifica, controllo ed eventuali interventi di sintonia fine
  

In ambito organizzativo la nostra expertise ci consente di proporre efficaci interventi di:

• Analisi e progettazione architettura di presidio dei mercati
  
• Organizzazione e segmentazione portafoglio prodotti
• Identificazione, organizzazione e rilascio operativo di gruppi e reti di vendita
  
• Definizione politiche commerciali, di retribuzione ed incentivazione
  
• Definizione obiettivi e percorsi di sviluppo.
  

Una completa gamma di possibilità di intervento e di analisi per un concreto, integrato ed efficace approccio allo sviluppo delle operazioni di field in ottica marketing.

Analisi costi indiretti e relative procedure di procurement.

Ottimizzazione e gestione forniture.

Energy management.

Negoziazioni dirette tramite RDO o piattaforma proprietaria di e-auction con gestione integrata del modello.

I temi legali sono una componente cruciale nella vita delle aziende, motivo per cui è di estrema rilevanza la loro coerenza ed armonizzazione con tutte le attività e procedure aziendali. In questa ottica proponiamo attività di consulenza ed assistenza legale in ordine alle problematiche tipiche della gestione di attività commerciali:

• Esame degli strumenti contrattuali in uso ed eventuale proposta di modifica o predisposizione di nuovi strumenti inerenti l'organizzazione delle reti di vendita.
• Analisi della strumentazione contrattuale a governo dei rapporti con i fornitori dei servizi finalizzati alla vendita, ed eventuale proposta di modifica o predisposizione nuovi strumenti.
  

Ulteriori ambiti di intervento:

• Esame delle procedure pre-contenzioso per la gestione delle fasi successive alla vendita e loro eventuale revisione.
• Esame delle procedure di gestione del credito e loro eventuale revisione.